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西林领导班子建设年活动亮点纷呈

发布时间: 2018-01-30 16:20:30    来源: 右江日报    作者:梁 冰    点击:

2017年,西林县坚持创新引领,以打造“五好五强”领导班子为目标,全面推进领导班子建设年活动,各项工作亮点纷呈。


执行“1123”纪律监督机制治懒散。为有效治理部分干部存在的庸懒散问题,该县全面推行“1123”(即“一簿一档两牌三卡”)纪律监督机制,通过开展谈话提醒活动,建立党员干部廉政档案,实施工作岗位职责牌和廉政风险提示牌,促使干部职工明确责任,认真履职。实行“黄、橙、红”纪律监督卡,针对党员干部在“六大纪律”存在苗头性的问题进行监督,分别给予“黄、橙、红”警告提醒,2017以来,共谈话提醒247人次,发出黄卡36张、橙卡23张、红卡12张。


建立“双向管理”机制激发热情。制定《西林县机关事业干部干事创业激励暂行办法》和《西林县科级领导班子和科级领导干部约谈暂行办法》《西林县脱贫攻坚工作问责办法(试行)》的“双向管理”机制,坚持把从严要求贯穿干部管理始终,努力激发广大干部干事创业热情。2017年以来,全县共有26名干部因在脱贫攻坚、征地拆迁、项目推进等一线工作表现突出得到了提拔使用,占新提拔干部数的55%。


抓好“三支队伍”强化建设。切实抓好县“四家班子”、科级领导班子和村级领导班子“三支队伍”建设,以问题为导向,解决领导班子存在的突出问题。通过群众“挑刺”、干部“出题”、领导“会诊”等方式,深入查找问题,建立责任清单,层层压实责任,明确整改任务措施、责任领导、牵头单位、责任单位和整改时限。开展问题整改落实联评销号活动,坚持真整实改,做到对症下药、“刮骨疗伤”。2017年以来,该县以村(社区)“两委”换届为契机,优化整合村级“十二大员”岗位设置、职责分工、工资待遇等,将全县村干部工资提高到1600~2400元/月,有效激发了村干部服务群众的激情。


推行“四个一线”模式锤炼党性。坚持把脱贫攻坚、项目建设、征地拆迁、招商引资等中心工作作为干部锤炼坚强党性、砺炼成长、建功立业主战场,推行“四个一线”工作模式(即领导在一线指挥、干部在一线磨炼、感情在一线培养、问题在一线解决),激励党员干部在服务基层、服务群众、服务发展一线中锤炼党性,建功立业。在项目征地工作中,县“四家班子”有关领导亲自坐镇,一线指挥,先后走访被征地农户86人次,实地解决问题20多个,有力促进了项目征地工作顺利开展。2017年以来全县共完成征地近10000亩,为全县项目建设提供了用地保障。